
省委赋予武汉□“打造发展高地”的时代重任,这不仅是对武汉综合实力的全面考量,更是对这座城市龙头带动作用的期盼。
在全省奋力推进中国式现代化湖北实践的关键时刻,“发展高地◁△”究竟意味着什么?瞄准“全力打造全国经济中心”目标,武汉又该如何找准方位?省两会期间,代表委员们展开热议。
当前◁,武汉正全力打造全国经济中心,持续提升城市发展能级,这不仅是单纯的经济体量跃升,更是发展能级的全面重塑。代表委员们认为,真正的•“高地■▪▼”◇▼,既要有发展质量上的高度★,也要有辐射能力上的广度◁,成为区域经济的○“领头羊•”和□○“发动机■”●◁…。
武汉以占全省4.6%的土地▽●,聚集了全省24%的人口▪,创造了全省36%的GDP,不仅经济增长规模大…,增速也高于全省平均规模▷…,但发展高地不止于此▪。省政协委员、武汉大学经济与管理学院教授邹薇认为=△◁,单纯追求规模的时代已过去,现在更要看经济发展的含金量◇◁、含新量、含绿量◆。
邹薇认为=▽□,要实现高质量发展◇,需要形成发展规模引领、发展动能引领和发展潜力引领,武汉的科创优势将成为高质量发展的重要途径-。
她向记者列举了一组数据◇◁,除两院院士数量、“双一流△”高校数量名列前茅■▪,目前湖北唯一的国家实验室——汉江实验室在武汉,10家湖北实验室里有8家在武汉,全省164个门类省级科技创新平台、基地、实验室等,90%以上都在武汉-,这都为武汉推动原始创新成果源源不断出现创造条件。▪“通过形成原始创新在武汉、产业转化在周边城市的格局,将引领全省经济高质量发展。▲”
经济能级跃升,也意味着带动辐射功能增强。目前武汉与黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁实现半小时高铁直达★●□,黄石等6城相继在武汉设立离岸科创园(中心),1062项政务服务事项“一圈通办●”▼。在更大范围内,武汉牵头建立长江中游城市群科技资源共享平台□□•,推动创新要素跨区域流动。
省人大代表-、武汉岱家山科技企业孵化器有限公司总经理助理邓培认为,武汉承载着为国家探路、为区域赋能、为全省驱动的三重使命,这要求武汉建设成为国家战略科技力量的▽☆□“核心承载高地•”=●、引领区域协同的-“辐射带动高地”以及孕育新质生产力的■☆■“改革示范高地▼△”。
-▼“湖北建支点,武汉打头阵▪▪☆。”邓培认为,“头阵”不仅体现在经济规模上,更应体现为全省探索出一条科教资源与产业动能深度融通的新路,其基石在于构建科技创新与产业创新融合发展生态体系。他提出,☆••“发展高地”应成为能量辐射源和创新策源地△•,武汉的带动作用要体现在创新生态、人才梯队和发展模式的共享上,做好“强核、壮圈、带群”的文章。
来自基层的省人大代表、武汉市蔡甸区侏儒山街道什渔湖村党支部书记杨学再对都市圈发展有切实感受。她细数,京港澳◇、沪渝、汉蔡、武松及城市圈环线等多条高速公路在蔡甸交会,“这不仅是道路的延伸,更是区域经济吸引力与竞争力的提升”-。杨学再表示○…,交通条件的改善,降低了企业的物流与运营成本,优化了投资环境,希望都市圈的发展带来更多产业协同效应和公共服务共享□★▼。
省政府工作报告提出□,坚持以改革创新破解经济社会发展难题◁。打造发展高地△,经济规模是基础,但有规模不等于就是高地;高质量发展是前提,但高质量不意味着低速度。代表委员们认为-◁…,要在确保质量的前提下追求发展的“快”,关键在于向改革要动力◁■,以创新“活●”全局。
在省政协委员、北京中伦(武汉)律师事务所合伙人吴凤看来★△□,要以新旧动能转换为路径、技术突破为引擎、体制机制创新为保障,实现“创新—产业—开放—发展”的闭环。
吴凤认为,技术突破引领产业变革,核心是让科创优势真正变成产业胜势,进一步强化企业创新主体地位,让链主企业牵头组建创新联合体,带动中小企业协同创新…■-;同时破除壁垒、为创新发展保驾护航▷=●,激活资本▷●、人才、数据三大关键要素,不断优化营商环境。
“武汉要承担的并非简单的规模扩张△,而是○○=‘攻克技术难点、撬动产业升级▽’的深层使命☆●。●”省人大代表、华引芯(武汉)科技有限公司创始人孙雷蒙是一位海归博士•,如今成为攻克高端光源技术的创业者■•。
他以华引芯举例,正是在超高分区显示器、车载智能光源等细分领域实现突破▽=,从而赢得了市场空间。因此他认为武汉应该在产业链的细分项上攻坚克难,辐射沿海、全国乃至全球市场…•▪,形成不可替代的“硬核”竞争力。
当前武汉正在大力推进“光车联动”“光电融合●▲”等战略,他认为武汉的重点产业很适合做交叉融合,这是很好的创新机制,能推动产业变革。■★“高校的评价体系和运作体系要继续创新,转化机制应更通畅=△=,和企业增强联动☆•▼,推动成果转化•○。”
成为高地,要对标一流,不仅要看长板,更要善于将短板转化为潜力空间。代表委员们建议●△,通过“靶向治疗=■”补齐弱项,把潜在的增长点转化为现实的支撑点。
作为政协委员,吴凤在一线调研和日常工作中,敏锐捕捉到了发展中的挑战。比如武汉的民营经济,还存在公平准入的隐性壁垒和发展赋能的服务短板▽○;产业链供应链的核心环节在一定程度上对外依存度高,产业链协同配套弱等。
“存在这些问题不可怕▽★=,重要的是把这些短板●○▲,一个个补齐、一个个做强★。”吴凤观察发现,面对这些问题,武汉已在积极行动★◆,通过一系列实招硬招精准破解。
为了解决民营企业发展难题,武汉持续优化营商环境,推行△▪○“非禁即入”,建立政企沟通直通车常态化机制,并完善民营企业维权服务,让民企敢投、愿投、放心投●。针对产业链供应链的韧性提升-=-,武汉深入实施产业链供应链自主可控工程,在光电子信息、汽车等优势领域开展“链长制▲□”攻坚…▲▽,同时通过高水平开放引进海外高端技术•▼、优质企业●,实现了•▷“自主创新+开放合作”的双轮驱动。
以长飞光纤为例,通过◁“链长制□”的助力,企业不仅实现了预制棒、光纤、光缆的全产业链布局▽=△,更带动了上下游200余家企业在周边集聚,成功打破了国外技术垄断,成为全球最大的光纤预制棒、光纤及光缆供应商。这种由点及面的“攻坚-…▼”,不仅补齐了产业链短板,更释放出强大的发展潜力▪▷。
再比如,近年来,武汉都市圈加快推进产业转移对接,让周边县域既能有效承接主城溢出的优质产业,也能共享主城的科教、医疗等发展红利。通过完善交通互联和公共服务衔接▼,曾经的◁◇▪“洼地”正在变成武汉都市圈的“增长板”■▽•。
